Программа-интенсив "Масштабирование бизнеса"
Не пропустите бесплатную программу-интенсив "Масштабирование бизнеса: продуктовый портфель, уникальные конкурентные преимущества, новые ниши" для действующих предпринимателей в формате онлайн!
Программа:
9 ноября
18:00 – 19:40 Модуль 1. Управление изменениями: трансформируем идеи в достижения
- Жизненный цикл организации и продукта
— От стартапа до лидера рынка: особенности проведения изменений в различных компаниях на российском рынке
— Россия как пространство для бизнеса: место в глобальных рынках, возможности, риски и перспективы роста, институты развития
19:40 — 20:15 Индивидуальное сопровождение: консультации участников с экспертами, вопрос-ответ, разбор кейсов, работа участников над собственными проектами
10 ноября
18:00 – 19:30 Модуль 2. «Конкуренция 2.0. Скоринг рынка и поиск продукта для потенциальных ниш»
-Анализ конкурентной позиции: определяем перспективные ниши и направления для роста;
-Конъюнктурные исследования, получение данных для проектирования изменений;
-Выход из конкуренции: опережающие решения для рынка.
19:30 – 20:15 Индивидуальное сопровождение: консультации участников с экспертами, вопрос-ответ, разбор кейсов, работа участников над собственными проектами
11 ноября
18:00 – 19:30 Модуль 3. «Чекап» бизнес-модели: USP, продукт, внутренняя среда компании»
— Оценка потенциала бизнес-модели: перспективы и узкие места новых решений для повышения продаж и старта новых продуктов;
— Возможности и проблемные зоны компании: составление дорожной карты улучшений;
— Генерация новых моделей работы в области продаж, управления, маркетинга и смежных сферах.
19:30 – 20:15 Индивидуальное сопровождение: консультации участников с экспертами, вопрос-ответ, разбор кейсов, работа участников над собственными проектами
12 ноября
18:00 – 19:30 Модуль 4. «Пилотный проект: запуск нового продукта и трансформация процессов»
— Инструменты разработки продукта и тестирования новых ниш;
— Перезагрузка «слабых» продуктов и «консервативных» бизнес-моделей;
— Быстрореализуемые инициативы (БРИ): методики запуска, оценки эффективности, быстрого улучшения продукта и коммерческих процессов компании;
— Обзор частных и государственных институтов развития для быстрого запуска или масштабирования бизнес-проекта.
19:30 – 20:15 Индивидуальное сопровождение: консультации участников с экспертами, вопрос-ответ, разбор кейсов, работа участников над собственными проектами
15 ноября
18:00 – 19:30 Модуль 5. Практическое внедрение обновленной модели работы с рынком
— Практическая сессия на основе дизайн-мышления и Agile;
— Введение и обучение методологию.
— Обзор практических кейсов по форсированию новых ниш;
— Быстрые и малобюджетные средства запуска пилотных продуктов, сервисов и улучшений, ориентированных на целевых клиентов.
19:30 – 20:15 Индивидуальное сопровождение: консультации участников с экспертами, вопрос-ответ, разбор кейсов, работа участников над собственными проектами
16 ноября
18:00 – 19:30 Модуль №6. Практическое внедрение обновленной модели работы с рынком. Интеграция инструментов поддержки бизнеса
— Практическая сессия на основе дизайн-мышления и Agile;
— Карта частных и государственных институтов развития бизнеса: подбор инструментов поддержки для бизнес-модели участников;
— Формирование roadmap (дорожной карты) для пилотных продуктов и БРИ.
19:30 – 20:15 Индивидуальное сопровождение: консультации участников с экспертами, вопрос-ответ, разбор кейсов, работа участников над собственными проектами
17 ноября
18:00 – 19:30 Модуль №7.Практическое внедрение обновленной модели работы с рынком
— Практическая сессия на основе дизайн-мышления и Agile;
— Разработка и защита результатов пилотного проекта. Краш-тест проектов участников;
— Составление карты запуска новой модели работы с рынком.
19:30 – 20:15 Индивидуальное сопровождение: консультации участников с экспертами, вопрос-ответ, разбор кейсов, работа участников над собственными проектами
18 ноября
18:00 – 18:10 Открытие финального мероприятия программы, приветственное слово участникам от жюри
18:10 – 20:00 Выступления Лидеров программы «Масштабирование бизнеса: продуктовый портфель, уникальные конкурентные преимущества, новые ниши». Кейсы участников из сфер услуг, производства, торговли и др.
20:00 — 20:15 Слово жюри, торжественное подведение итогов программы.
Спикеры:
— Сергей Ильин, проектный менеджер, эксперт федеральной программы «Масштабирование бизнеса», наставник акселерационных программ Правительства Москвы
— Сергей Ситников, предприниматель, инвестор, основоположник российского тайм-менеджмента, руководитель корпоративных проектов внедрения тайм-менеджмента в Администрации Президента, Газпром, Сбербанк, PricewaterhouseCoopers и Microsoft.
— Владимир Якуба, «Бизнес-тренер года» в сфере управления персоналом. Единственный в России проводит мероприятия в формате «Реалити»
Программа:
9 ноября
18:00 – 19:40 Модуль 1. Управление изменениями: трансформируем идеи в достижения
- Жизненный цикл организации и продукта
— От стартапа до лидера рынка: особенности проведения изменений в различных компаниях на российском рынке
— Россия как пространство для бизнеса: место в глобальных рынках, возможности, риски и перспективы роста, институты развития
19:40 — 20:15 Индивидуальное сопровождение: консультации участников с экспертами, вопрос-ответ, разбор кейсов, работа участников над собственными проектами
10 ноября
18:00 – 19:30 Модуль 2. «Конкуренция 2.0. Скоринг рынка и поиск продукта для потенциальных ниш»
-Анализ конкурентной позиции: определяем перспективные ниши и направления для роста;
-Конъюнктурные исследования, получение данных для проектирования изменений;
-Выход из конкуренции: опережающие решения для рынка.
19:30 – 20:15 Индивидуальное сопровождение: консультации участников с экспертами, вопрос-ответ, разбор кейсов, работа участников над собственными проектами
11 ноября
18:00 – 19:30 Модуль 3. «Чекап» бизнес-модели: USP, продукт, внутренняя среда компании»
— Оценка потенциала бизнес-модели: перспективы и узкие места новых решений для повышения продаж и старта новых продуктов;
— Возможности и проблемные зоны компании: составление дорожной карты улучшений;
— Генерация новых моделей работы в области продаж, управления, маркетинга и смежных сферах.
19:30 – 20:15 Индивидуальное сопровождение: консультации участников с экспертами, вопрос-ответ, разбор кейсов, работа участников над собственными проектами
12 ноября
18:00 – 19:30 Модуль 4. «Пилотный проект: запуск нового продукта и трансформация процессов»
— Инструменты разработки продукта и тестирования новых ниш;
— Перезагрузка «слабых» продуктов и «консервативных» бизнес-моделей;
— Быстрореализуемые инициативы (БРИ): методики запуска, оценки эффективности, быстрого улучшения продукта и коммерческих процессов компании;
— Обзор частных и государственных институтов развития для быстрого запуска или масштабирования бизнес-проекта.
19:30 – 20:15 Индивидуальное сопровождение: консультации участников с экспертами, вопрос-ответ, разбор кейсов, работа участников над собственными проектами
15 ноября
18:00 – 19:30 Модуль 5. Практическое внедрение обновленной модели работы с рынком
— Практическая сессия на основе дизайн-мышления и Agile;
— Введение и обучение методологию.
— Обзор практических кейсов по форсированию новых ниш;
— Быстрые и малобюджетные средства запуска пилотных продуктов, сервисов и улучшений, ориентированных на целевых клиентов.
19:30 – 20:15 Индивидуальное сопровождение: консультации участников с экспертами, вопрос-ответ, разбор кейсов, работа участников над собственными проектами
16 ноября
18:00 – 19:30 Модуль №6. Практическое внедрение обновленной модели работы с рынком. Интеграция инструментов поддержки бизнеса
— Практическая сессия на основе дизайн-мышления и Agile;
— Карта частных и государственных институтов развития бизнеса: подбор инструментов поддержки для бизнес-модели участников;
— Формирование roadmap (дорожной карты) для пилотных продуктов и БРИ.
19:30 – 20:15 Индивидуальное сопровождение: консультации участников с экспертами, вопрос-ответ, разбор кейсов, работа участников над собственными проектами
17 ноября
18:00 – 19:30 Модуль №7.Практическое внедрение обновленной модели работы с рынком
— Практическая сессия на основе дизайн-мышления и Agile;
— Разработка и защита результатов пилотного проекта. Краш-тест проектов участников;
— Составление карты запуска новой модели работы с рынком.
19:30 – 20:15 Индивидуальное сопровождение: консультации участников с экспертами, вопрос-ответ, разбор кейсов, работа участников над собственными проектами
18 ноября
18:00 – 18:10 Открытие финального мероприятия программы, приветственное слово участникам от жюри
18:10 – 20:00 Выступления Лидеров программы «Масштабирование бизнеса: продуктовый портфель, уникальные конкурентные преимущества, новые ниши». Кейсы участников из сфер услуг, производства, торговли и др.
20:00 — 20:15 Слово жюри, торжественное подведение итогов программы.
Спикеры:
— Сергей Ильин, проектный менеджер, эксперт федеральной программы «Масштабирование бизнеса», наставник акселерационных программ Правительства Москвы
— Сергей Ситников, предприниматель, инвестор, основоположник российского тайм-менеджмента, руководитель корпоративных проектов внедрения тайм-менеджмента в Администрации Президента, Газпром, Сбербанк, PricewaterhouseCoopers и Microsoft.
— Владимир Якуба, «Бизнес-тренер года» в сфере управления персоналом. Единственный в России проводит мероприятия в формате «Реалити»
Регистрация