• 31 марта 2020, вторник
  • Онлайн

Проектное управление. Анна Бочарова

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Мой Бизнес Тверской области
1485 дней назад
31 марта 2020 c 10:00 до 12:00

Современная практика проектного управления: инструменты и методы достижения стратегии компании. Одним из условий успеха компании является умение команды работать четко и слаженно. Проектный менеджмент помогает выстраивать систему управления, которая быстро реагирует на особенности бизнес-среды.


Современная практика проектного управления: инструменты и методы достижения стратегии компании
Одним из условий успеха компании является умение команды работать четко и слаженно. Проектный менеджмент помогает выстраивать систему управления, которая быстро реагирует на особенности бизнес-среды. 

Методы, которые применяются в проектном управлении универсальны и могут применяться для выстраивания взаимодействия внутри команды, ускорения времени работы и снижения количества ошибок и неэффективных действий.

Участники тренинга освоят простые и эффективные приемы управления проектами, обсудят различные подходы к работе с проектами своей компании.

Программа тренинга:
•    Почему управление проектами актуально и позволяет компании повысить конкурентоспособность?
•    VUCA-мир и его вызовы для проектного менеджмента
•    Особенности компании с проектным подходом в управлении, критерии готовности к проектному управлению
•    Чем проект отличается от процесса? Какой метод в каких бизнес-ситуациях эффективнее?
•    Традиционные и гибкие системы проектного менеджмента, «+» и «-» каждой системы, стоит ли получать сертификат
•    SCRUM-методология: для каких проектов и компаний наиболее эффективен этот метод, требования к команде и ресурсам, является ли популярная философия Agile универсальной «панацеей»
•    Жизненный цикл проекта, точки контроля для руководителя
•    «Мерседес» проекта
•    Приемы визуализации данных (сетевые графики, дерево принятия решений, матрицы ответственности и др.)
•    Ресурсы проекта и взаимосвязь между ними, конфликт и недостаток ресурсов
•    Команда проекта, компетенции для эффективного ведения проекта
•    Управление рисками проекта
•    Технологические инструменты для планирования, реализации и оценки проекта
•    Работа с нестандартными и творческими проектами
 

Во время тренинга участники работают с разнообразными практическими задачами:

  •     определяю свой управленческий стиль
  •     разрабатывают технического задания
  •     выбирают методологию ведения проекта
  •     визуализируют и планируют проект
  •     управляют рисками проектами
  •     работают с командой
  •     развивают творческое мышление

Спикер: Анна Бочарова

Автор книг «Розничный магазин. С чего начать, как преуспеть», «Антикризисное управление розничным магазином»
Консультант региональных Торгово-промышленных палат по организации экспортных продаж. 
Спикер деловых программ выставок «Fashion industry», «ELITE Ювелир», «Euro shoes premier collection», «JUNWEX», «Design&Decor», «Медсиб».

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше