Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Если Вы живете на работе, приходится "тушить пожары" в компании, у Вас не хватает времени и сил, чтобы уследить за всеми процессами, а сотрудники заняты непонятно чем,приходите на 3-часовой интерактивный семинар с элементами тренинга и узнайте, как выйти из замкнутого круга, находить время на семью и отдых, и гармонично развивать компанию, отслеживая все необходимые показатели.
ДЛЯ КОГО БУДЕТ ПОЛЕЗНО:
1. Для действующих предпринимателей, которые хотят структурировать бизнес-процессы в компании.
2. Для начинающих предпринимателей, которым предстоит набрать сотрудников и организовать работу в компании.
3. Для руководителей, чтобы повысить личную эффективность и эффективность команды.
КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ РЕШАЮТСЯ:
1. Сокращается объём операционной работы для руководителя.
2. Уходит "синдром вечной усталости".
3. Появляется больше энергии для стратегии.
4. Налаживаются бизнес-процессы в компании.
В ЧЁМ БУДЕМ РАЗБИРАТЬСЯ:
1. Как уменьшить Вашу вовлеченность в операционную деятельность и не замедлить рост компании.
2. 9 этапов в жизни компании.
3. Что такое бизнес-процессы и как они смогут увеличить Вашу прибыль.
4. Принципы управления бизнес-процессами.
5. Система управления задачами и календарем ваших сотрудников.
6. Правила делегирования: делегирование каких задач развалит Вашу компанию.
РЕЗУЛЬТАТЫ:
- разберетесь с бизнес-процессами;
- узнаете, как описать бизнес-процессы для своей компании;
- составите список задач, которые нужно делегировать;
- узнаете, как снизить расходы за счёт выстроенных бизнес-процессов.
СПИКЕР:
Андрей Беличенко (г. Москва) – эксперт по обучению персонала, руководитель консалтинговой компании «EduSolutions», управляющий партнёр федерального образовательного проекта «Фабрика предпринимательства» (2018).